堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展和安全，是“十五五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展必須遵循的重要原則。山西建投集團(tuán)深刻領(lǐng)會(huì)統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全的核心要義，始終將保障高水平安全視為“頭等大事”，持續(xù)強(qiáng)化生產(chǎn)安全、經(jīng)濟(jì)安全、廉潔安全“三大安全”理念體系建設(shè)，以新安全格局為新發(fā)展格局保駕護(hù)航。
今天，讓我們聚焦山西建投建筑裝飾公司的生產(chǎn)實(shí)踐，看其如何以標(biāo)準(zhǔn)化管理筑牢生產(chǎn)安全防線。
建筑裝飾公司堅(jiān)守安全發(fā)展理念，大力推行安全體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，聚焦安全費(fèi)用的規(guī)范化與精細(xì)化管理，精準(zhǔn)破解工地安全治理難題，為企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)筑牢堅(jiān)實(shí)的安全保障。
錨定“四零”目標(biāo)鑄就醫(yī)療工程安全樣板
作為承載生命救治使命的特殊場(chǎng)所，醫(yī)療建筑的施工安全標(biāo)準(zhǔn)更為嚴(yán)格。在江西省萍鄉(xiāng)市應(yīng)急醫(yī)療救治大樓裝修工程中，面對(duì)醫(yī)療建筑無菌要求高、管線布局雜、交叉作業(yè)多等挑戰(zhàn)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)錨定“零事故、零隱患、零污染、零投訴”的“四零”目標(biāo)，匠心打造“智慧、綠色、安全”的標(biāo)準(zhǔn)化示范工地樣板，為醫(yī)療工程安全建設(shè)樹立行業(yè)標(biāo)桿。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新性構(gòu)建“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、安全隱患排查治理、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”——“三位一體”安全治理體系，為工程安全筑牢根基。責(zé)任落實(shí)上，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的分級(jí)責(zé)任矩陣，將施工區(qū)域科學(xué)劃分為9個(gè)網(wǎng)格單元，實(shí)行“定人、定責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn)”的網(wǎng)格化管理模式，把安全績(jī)效與全員考核緊密掛鉤，實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任全覆蓋。風(fēng)險(xiǎn)防控環(huán)節(jié)，通過大數(shù)據(jù)分析精準(zhǔn)識(shí)別出8類高頻違規(guī)行為，建立全流程閉環(huán)管理機(jī)制，將風(fēng)險(xiǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。培訓(xùn)演練突出實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向，創(chuàng)新采用“三級(jí)安全教育+專項(xiàng)技能培訓(xùn)+定期應(yīng)急演練”立體化模式，針對(duì)醫(yī)療區(qū)域施工特點(diǎn)編制專項(xiàng)方案，聯(lián)合院方開展3場(chǎng)專項(xiàng)演練，提升全員安全實(shí)操能力。
安全投入是保障工程安全的“生命線”，項(xiàng)目在安全費(fèi)用管理上堅(jiān)持精細(xì)化管控，嚴(yán)格按合同足額提取安全費(fèi)用，建立“預(yù)算編制—過程控制”全周期管理體系，推行“風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)—費(fèi)用額度”動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)施工部位，安全費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)上浮20%，優(yōu)先保障高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域安全投入。同時(shí)，實(shí)行安全措施費(fèi)清單制，清單涵蓋28 類相關(guān)支出，每一筆費(fèi)用都留痕可溯，確保資金?？顚Ｓ?、用出實(shí)效。
精細(xì)嚴(yán)實(shí)的安全管理?yè)Q來了顯著成效：項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)連續(xù)施工478天安全生產(chǎn)“零事故”，工傷發(fā)生率保持為0，隱患排查整改率達(dá)100%。最終獲評(píng)“萍鄉(xiāng)市建筑工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”。
推廣成熟經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)安全效益雙贏
在安全體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的探索中，公司將成熟經(jīng)驗(yàn)成功復(fù)刻并創(chuàng)新應(yīng)用于新能源領(lǐng)域。在氫能重卡裝備組裝線及氫能展示中心項(xiàng)目建設(shè)中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將安全費(fèi)用規(guī)范化管理與精細(xì)化制度落地深度融合，打造出新能源賽道上的安全文明施工典范。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，構(gòu)建起科學(xué)完備的安全管理體系，制定專項(xiàng)安全費(fèi)用管理制度，搭建三級(jí)責(zé)任體系，同時(shí)推廣施工現(xiàn)場(chǎng)“網(wǎng)格化”管理模式，將安全責(zé)任層層壓實(shí)到崗位、個(gè)人，形成“人人有責(zé)、人人盡責(zé)”的安全管理格局。費(fèi)用管控上，編制詳細(xì)安全預(yù)算，細(xì)化至防護(hù)設(shè)施、勞保用品、設(shè)備檢測(cè)等各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)行“專戶管理、?？顚Ｓ谩保⑼ㄟ^月度分析會(huì)動(dòng)態(tài)監(jiān)管使用情況，從根源上杜絕了安全費(fèi)用擠占挪用問題，更通過集中采購(gòu)、優(yōu)化方案等方式將采購(gòu)成本降低15%，實(shí)現(xiàn)安全與效益的雙贏。
過程管控的精細(xì)化，是項(xiàng)目安全推進(jìn)的關(guān)鍵支撐。針對(duì)項(xiàng)目外立面斜面幕墻、異形結(jié)構(gòu)等施工難點(diǎn)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)巡查并制定專項(xiàng)防護(hù)方案，建立“每日班組自查、每周項(xiàng)目巡查、每月公司督查”的常態(tài)化安全檢查機(jī)制。結(jié)合“現(xiàn)場(chǎng)檢查+影像記錄”方式精準(zhǔn)排查隱患，實(shí)現(xiàn)隱患整改閉環(huán)管理，整改率達(dá)100%。同時(shí)，項(xiàng)目注重人員與設(shè)備雙重管理，為每位施工人員建立專屬安全培訓(xùn)檔案，定期開展氫能作業(yè)專項(xiàng)安全培訓(xùn)；為各類施工設(shè)備建立運(yùn)維臺(tái)賬，實(shí)行“定期檢修+動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)”，從源頭上降低安全風(fēng)險(xiǎn)。
憑借安全體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的突出成果，該項(xiàng)目成功獲評(píng)太原市“2025年上半年貫徹實(shí)施建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目”榮譽(yù)。
未來，公司將持續(xù)深化安全管理創(chuàng)新，完善標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系，讓安全生產(chǎn)理念貫穿施工全過程，以更堅(jiān)實(shí)的安全保障推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為建筑行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貢獻(xiàn)更多力量。
