新華社濟南12月28日電 題：村級后備人才是這樣選出來的
新華社記者邵琨
冬日，記者在山東省濱州市陽信縣農(nóng)村走訪看到，田間地頭多了不少“新能人”，其中不乏年輕面孔：他們有的是種植能手，有的會直播帶貨，有的把村里的閑置資源盤活，讓村民實現(xiàn)就近就業(yè)。不少人都獨當一面，成為當?shù)匕l(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的重要力量。
《中共中央關于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十五個五年規(guī)劃的建議》提出，推動城鄉(xiāng)要素雙向流動，激勵各類人才下鄉(xiāng)服務和創(chuàng)業(yè)就業(yè)。
圍繞“把能干事的人找出來，把想干事的人請回來，把會干事的人選出來”，陽信縣邀請能人返鄉(xiāng)，既實現(xiàn)自我價值，又成為帶動農(nóng)村發(fā)展的“領頭羊”。
為此，陽信縣建立常態(tài)化在外人才聯(lián)絡機制，對在外創(chuàng)業(yè)成功人士、高校畢業(yè)生、退役軍人，定期推送創(chuàng)業(yè)政策，靶向吸引青年群體返鄉(xiāng)。目前，陽信縣已累計發(fā)出900余份《返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)邀請函》，收集發(fā)展建議387條。
“我們已儲備101名涵蓋返鄉(xiāng)大學生、新型職業(yè)農(nóng)民、轉(zhuǎn)業(yè)軍人的‘雛雁’人才。”陽信縣商店鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長支良筱說。
“選好才”更要“育好才”，陽信縣構(gòu)建起“理論+實踐+實戰(zhàn)”多元化人才培養(yǎng)體系，助力“雛雁”快速成長。
在理論教學上，陽信縣將“村莊矛盾化解”“村集體增收”“土地托管政策解讀”等村里常遇到的問題，梳理轉(zhuǎn)化為包含23門核心課程的“定制菜單”，并積極推薦后備人才參加上級組織的基層治理、鄉(xiāng)村振興、電子商務等培訓交流活動。
為了開闊視野，陽信縣還打造“一線課堂”，組織后備人才到濰坊市壽光市、淄博市臨淄區(qū)、煙臺市福山區(qū)及本地的鄉(xiāng)村振興示范片區(qū)等先進地區(qū)實地研學，學習集體增收項目運營、農(nóng)村環(huán)境整治等成功經(jīng)驗。結(jié)合研學成果，這些后備人才形成調(diào)研報告，提出符合本村實際的可行性建議。
除了理論學習，更需要實踐鍛煉。陽信縣將50余名后備力量全部安排到村黨支部書記（村主任）助理崗位，讓他們在矛盾化解、秸稈禁燒、環(huán)境整治等實務中積累經(jīng)驗。對適應能力強、表現(xiàn)突出者，進一步安排到黨建、信訪等崗位跟班學習，或到鄉(xiāng)村振興示范村掛職鍛煉，目前已有5人走上行政村黨支部書記或自然村負責人崗位，實現(xiàn)“從輔助到主導”的進階。
對有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的后備人才，陽信縣給予政策與資源支持，助力6人主導或參與盤活校舍、廠房、坑塘等閑置資源，建成共富項目4個，預計帶動群眾就業(yè)150余人，增加村集體收入5萬元。
能上能下，暢通進階與退出機制。陽信縣既組織基層黨建、鄉(xiāng)村振興等領域分管領導組成導師團，通過現(xiàn)場答辯評價后備力量發(fā)展?jié)摿?；又邀請各方代表對他們開展半年評價，重點考核黨性修養(yǎng)、帶富能力、服務水平。
陽信縣委常委、組織部部長尹暉說，對表現(xiàn)突出者優(yōu)先補充到村“兩委”隊伍，對難以勝任者動態(tài)調(diào)整。陽信縣立足長遠，現(xiàn)在吸引回來的人才可能幾年后才能走上村干部崗位。從“選苗”到“育苗”再到“壯苗”，陽信縣正構(gòu)建起村級后備人才“引育管用”全鏈條培養(yǎng)機制，為鄉(xiāng)村振興輸送“懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民”的高素質(zhì)人才隊伍。
